Continúan las reestructuraciones y despidos en la industria del periodismo y servicios de media. Después de los públicos recortes de personal por parte de The Huffington Post y Buzzfeed, ahora Vice Media se pone en el centro de atención con una estrategia de reestructuración que involucra un recorte de plantilla laboral del 10%. Muy similar a la estrategia de Jonah Peretti en Buzzfeed.
Dado el tamaño de la planilla laboral mundial de la empresa mediática canadiense, los despidos impactarán alrededor de 250 personas. El plan busca un mejor esquema de costos a través de la reducción de “redundancias” en departamentos internos buscando mejor rentabilidad y sustentabilidad a largo plazo.
Las características similares con el caso de Buzzfeed, continúan con una búsqueda de parte de Vice Media, por re-orientar su contenido a producción audiovisual y branded content. Sin embargo, en el caso de Vice, los recortes se esperan en todos los departamentos incluyendo IT y finanzas, no solo al lado editorial como reportado para The Hollywood Reporter.
Según se reporta la nueva CEO Nancy Dubuc, que tomó el año pasado el rol del co-fundador Shane Smith y es la primera “outsider” en dirección de la empresa, se está enfrentando una presión importante por parte de inversionistas y la veloz expansión de la marca. La reputación de la empresa mediática busca reflejarse en su valuación económica. Vice pasó de ser contenido editorial de nicho, a un gigante mediático en muy poco tiempo y ahora busca reorientar su estructura para mejor administrar estos nuevos y exigentes mercados. Adicionalmente de habitar un contexto global en una industria de drásticos cambios.
Vice plantea enfocarse en producción audiovisual, periodismo global bajo la relación que existe con HBO, negocios digitales y operaciones de TV orientadas a agencias publicitarias. En un memo corporativo Dubuc agregó “Somos afortunados de que la diversificación temprana de Vice nos haya hecho más resistentes a una industria cambiante”.
No obstante, la situación de Vice no parece del todo ajena al esquema general del periodismo actual, quizá esta empresa no sea tan dependiente como otras en la distribución de Facebook y Google, pero sigue enfrenta patrones similares de contenido producido, que aunque de gran calidad no encuentra un modelo de negocios correspondientemente redituable.